BANCO DE HISTORIAS

El líder de la Confederación Internacional de Empleo reconoce que la pandemia actual ha cambiado las reglas del mercado de trabajo y reconoce que “la tendencia de las jornadas de trabajo serán híbridas”.

¡Ya están publicadas las tres líneas de ayudas de ADER para la promoción de emprendedores! Consolidación del trabajo autónomo, adquisición de primeros activos y creación de empresas innovadoras. Puedes consultarlas en su página web: http://www.ader.es/ …

Accesible, informativa, participativa y ahora al alcance de tod@s.. La Plataforma Red por el Empleo se abre al público general con el objetivo de crear una red sobre empleabilidad que complemente el objetivo de generar y compartir conocimiento.

El Ayuntamiento de Calahorra y Fundación Cáritas Chavicar han organizado una charla denominada “¿Damos la imagen correcta?” enfocada a tratar aspectos relevantes sobre la apariencia que proyectamos en las entrevistas de trabajo.

El próximo 16 de septiembre, a las 09:30, tendrá lugar el III Café de Emprendedores en el Espacio Coworking de Ymca en Logroño. ¡Os esperamos!

Fecha: jueves 16 de septiembre de 2021 Modalidad: Online (ZOOM) Hora: 09.30-14.00 horas Imprescindible confirmar asistencia antes del 14 de septiembre *Plazas limitadas. Inscripción Gratuita. Solo residentes en La Rioja

La crisis ha abierto una brecha generacional que divide en estables y precarios

Todos los días recibo cv destinados a ofertas de trabajo concretas. La mayor parte contiene información no pertinente, es más, contiene información que invita a rechazar al candidato.

Por sexto mes consecutivo el desempleo desciende en La Rioja a 17.213 desempleados, situándose la tasa de paro en el 10,70% La región mantiene su tendencia de descenso del desempleo con cerca de 3.000 desempleados menos entre marzo y agosto de 2021

Mercadona comienza el mes de septiembre con nuevas ofertas de empleo fijo y temporal por toda España.

Una de las teorías más conocidas relacionada con el comportamiento humano en las organizaciones empresariales es la conocida como Teoría X y Teoría Y. Creada por el economista estadounidense Douglas McGregor representa dos actitudes que agrupan distintas concepciones y prácticas con relación a la gestión de los recursos humanos. Según esta teoría, la concepción que los responsables de equipos tengan sobre las personas serán las que condicionen su estilo de dirección. Así, frente al taylorismo, que era el enfoque de la época que consideraba que los trabajadores tienen aversión al trabajo e intentan evitarlo y, por tanto, el líder debe dirigirlos, controlarlos y motivarlos a través del dinero, McGregor propuso una visión alternativa. Según este autor son dos enfoques básicos los que puede presentar una persona frente al trabajo: la teoría X y la teoría Y. Estas dos teorías representan la formulación de dos puntos de vista extremo sobre la conducta humana en el trabajo. La Teoría X Según la teoría X, que representa el punto de vista tradicional sobre la dirección y el control de los recursos humanos: El ser humano ordinario siente una desgana intrínseca hacia el trabajo y lo evitará siempre que pueda. Debido a la tendencia humana a rehuir el trabajo, la mayor parte de las personas tienen que ser obligadas a trabajar por la fuerza, dirigidas, controladas y amenazadas con castigos para que desarrollen el esfuerzo adecuado a la realización de los objetivos de la entidad. El ser humano común prefiere que lo dirijan, quiere esquivar responsabilidades, tiene pocas ambiciones y desea, más que nada, seguridad. El eje de la motivación de la teoría X es el binomio recompensa-penalización. Los líderes tienen comportamientos autoritarios y son los responsables de dictar la manera en la que se trabaja y los tiempos para el cumplimiento de los objetivos. La Teoría Y Según la teoría Y, propuesta que parte de la idea de que los empleados quieren y también necesitan trabajar y, por tanto, las metas de empleados y empresa no están en conflicto se basa en: El desarrollo del esfuerzo en el trabajo (mental o físico) es tan natural como el descanso. Al ser humano común no le disgusta trabajar. El control y el castigo no son los únicos medios para lograr una adhesión del trabajador hacia los objetivos de la empresa y así el compromiso de los trabajadores con los objetivos de la empresa se asocia a compensaciones por su logro: satisfacción de las necesidades personales y realización personal. El ser humano se habitúa, en las debidas circunstancias, a aceptar responsabilidades e incluso a buscar nuevas responsabilidades La capacidad de desarrollar en grado relativamente alto la imaginación, el ingenio y la capacidad creadora para resolver los problemas de la organización es característica de grandes, no pequeños, sectores de la población. Actualmente, en la mayoría de las empresas y ámbitos laborales, las potencialidades intelectuales del ser humanos están siendo utilizadas solo en parte. Desde la teoría Y se entiende que es responsabilidad y tarea de la dirección el crear las condiciones adecuadas para que las personas puedan ejercitar todas sus cualidades, alcanzando sus necesidades personales al tiempo que contribuyen a los objetivos de la organización, satisfaciendo así a ambas partes. Los líderes promueven una dirección más participativa y ofrecen medios para que los empleados se sientan parte de la organización.

El Observatorio de las Ocupaciones es una herramienta adscrita al Servicio Estatal Público de Empleo y permite conocer cuáles son los perfiles más demandados según titulación universitaria.