En gestión de talento se habla mucho de atraer y de «retener» (aunque ya sabéis que yo odio el termino y prefiero hablar de fidelizar y desarollar) pero muy pocas veces se habla de como gestionar la salida, voluntaria o involuntaria de alguien
Hace exactamente un año publicamos en este blog un post explicando las principales modalidades de retribución variable que existen. Anxo Barreiro, Director de BV asesores y autor invitado para dicha ocasión, ya nos lo avisó en su momento: existía ya
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